[案例分析] 候选人入职前拿不到离职证明,怎么办?

spring.zhang 发布于2013-4-28 11:57 6517 次浏览 12 位用户参与讨论   [复制分享主题]
        最近有好些offer,也遇到好多问题,在大家帮助下一个个迎难而上,成功解决!
        目前有两个ccd已经成功入职,还有两个下个月。
        其中一个5月6号。ccd性格有点弱,是技术型,他说离职公司的项目要5月中旬才交接完,打算完了才去入职。因为之前因为我们的疏忽,他未有及时回复录用通知书,导致offer失效,后来客户不计较,还是让他入职。我打了电话给ccd,要求他一定在按时入职,不然有可能两头空。但是按ccd的性格,他入职前很难要到离职证明,入职后的离职证明也有困难。
        请问,我该怎么办?
        遇到性格弱的候选人,该怎么做?


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已有(12)人评论

Lillian_w 发表于 2013-4-28 12:52:23
你打算怎么做呢?

这个情形不全是候选人性格弱造成的。
到职日期是怎么出来的?请从这个点看出去。

Will_GUOWEI 发表于 2013-4-28 12:53:18
俩方面,如果我做。。。1.你要告诉教他怎么去交接项目拿离职证明,他要离职项目要交接到那个时候肯定有他的心病所在,要么老板要求要么其他的。。。2.我觉得客户真的很想要这个候选人,跟客户协商下,阐明候选人的情况,客户应该可以理解的,看看客户那边是否能先hold下,虽说offer有deadline 但是每个deadline都有相应的前提的。
个人拙见,暂时不能给你很detail的解决办法,小猎奉上。

土豆 发表于 2013-4-28 12:57:28
拿不到离职证明需要客户,ccd配合解决。
首先确认:
1. 客户是否必须要离职证明才能入职?若没有,签订一个协议规避风险行不行?
2. 候选人的公司为什么不开具离职证明?是流程不符?还是其他原因?

性格不够强势的候选人,也可以采用其他方法达到目的。
有的时候,适当公关一下,老东家还是会配合的。

SCMC007 发表于 2013-4-28 13:05:32
恐怕候选人不是真心想离职呀,离职后入职了也难过保用期。当然只是感觉!
按照以往经验,有以下顺序和做法可以解决,供参考:
1、入职前拿不到离职证明,是经常存在的情况,只有和客户商量入职后一个月的时间给出离职证明;
2、入职后也还拿不到离职证明,是否候选人在原公司的劳动合同签订时有某种契约达成,或者是合同不到解除时间,是否面临赔偿问题(特别是技术类岗位);
3、现在候选人和老雇主是否能正常解除劳动合同,如果不能,原因是什么?没签合同的话,也就不存在离职证明的说法了。(客户担心的是双重雇佣风险和卧底可能)
     (只要解除劳动合,自然有相关证明可以出示);
4、和候选人弱弱的性格没有关系,如果真心离职,这些程序是可以按时间走完呢;我们也要告诉候选人这种冲突是无法避免呢,必须面对;
5、如果候选人觉得呆那个公司都一样,只是感觉新的机会“也许好”,只是想去试试看,如果试了个把月感觉还不如原来好,他还可以继续留在原来的公司,不影响他自己(这种可能性是不能排除的);或者新的机会对于候选人来说诱惑力不够,或者是他自己仍然没有想清楚。这样的话去了新的公司也很危险;(无论对猎头的项目、客户、他自己都是失败的)
所以我们必须和候选人坦诚的做一次深入沟通,把候选人真实动机搞清楚,再来看依据劳动法的程序协助客户和候选人办理解除合同手续。如果候选人还是模棱两可的,就尽快放弃,别再浪费时间了。
以上浅见,仅供参考!

点评

我们也要告诉候选人这种冲突是无法避免呢,必须面对; 这点写得很好!我发现在过程中,我提出这些风险,候选人就能坚定做法。  详情 回复 发表于 2013-4-28 17:58
现在猎头公司多如牛毛,快餐猎头使得和候选人、客户的交流层面都很浅,客户只要求我们送对的人,候选人只有我们推荐,当个传话筒安排面试,我们的工作好像就结束了。看似一步步向前走,走到后面隐患越来越清晰的呈现  详情 回复 发表于 2013-4-28 17:31

库尔特 发表于 2013-4-28 13:24:27
非常棒的解答!

SCMC007 发表于 2013-4-28 13:35:19
回复@草根猎头:谢谢!

grace_wxw 发表于 2013-4-28 17:31:06
SCMC007 发表于 2013-4-28 13:05
恐怕候选人不是真心想离职呀,离职后入职了也难过保用期。当然只是感觉!
按照以往经验,有以下顺序和做法 ...

现在猎头公司多如牛毛,快餐猎头使得和候选人、客户的交流层面都很浅,客户只要求我们送对的人,候选人只有我们推荐,当个传话筒安排面试,我们的工作好像就结束了。看似一步步向前走,走到后面隐患越来越清晰的呈现。最后,竹篮打水一场空。危机和风险管理,我们小猎应该是要遇见可能发生的风险的,该放手时就放手,对自己公司和客户都是一种解脱。

cassi 发表于 2013-4-28 17:53:40

前面的见解都很深刻。
候选人性格弱,是真的不够强势,还是他对这个机会还有一些疑虑?
我觉得往往是后者。
可能他目前公司还有一些未结算的利益,又或者offer他不是很满意但未坦诚相告。
offer前的沟通是多方面和细致的,才能保证这个人选顺利入职和通过试用期哦。

如果真的是性格太弱,那么一方面是不是可以给他一些专业的建议,该如何去处理现公司的离职手续,另一方面了解不能拿到离职证明的真正原因,与客户做适度的交流。两边都hold住,再抓住症结解决。

有时候一个offer就差临门一脚。
虽然过程很纠结,但要加油哦~
我也是小猎,个人拙见,哈哈。

如果后续有进展了也请更新上来吧~~

spring.zhang 发表于 2013-4-28 17:54:50
谢谢大家的帮助,呵呵,小猎一个,做得不专业的地方很多,正在努力学习中。
候选人确实性格不好,被动,从我11月份跟进,写简历、安排面谈、谈薪资、甚至是安排体检我都全程在做。
目前我打算,今晚上再做沟通,让他去要下离职证明,如果不行,让客户那边给一个月的时间。
还有一个问题,他是4月底就正式提出离职了,这个劳动合同规定,就能离职,这方面可以让离职公司开证明吗?
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