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[案例分析与探讨] 最近高阶TD太多

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新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    开心
    2018-7-19 08:41
  • 签到天数: 19 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2018-7-18 17:53:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
    最近找高阶产品经理,普通好的候选人手上都是4-5个offer起步。阿里也不挑了,一年一跳的都要。谈妥的候选人入职前一天说不来就不来,有点心累啊

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    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    开心
    昨天 08:30
  • 签到天数: 50 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2018-7-28 16:00:46 | 显示全部楼层
    1、人选的动机,沟通一开端就要把控(为什么看机遇等等能否有问?);
    2、见面,能够进步人选的粘度,也更好把握软性(很多时分,我们为了快,很少约面人选,但粘度不够,很多时分就构成容易放弃);
    3、另外,自身跳槽频繁就阐明这个人选,存在一定问题,也要问分明每段离职缘由

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    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    开心
    前天 18:36
  • 签到天数: 241 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2018-7-30 09:12:01 | 显示全部楼层
    人们内心的耐烦影响了明智的判别。假如思索一个职位只看钱的时分看似简单实践上并非如此。


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    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    奋斗
    昨天 18:34
  • 签到天数: 26 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 5 天前 来自手机 | 显示全部楼层
    跳动频繁不稳定,引荐前就要有心里准备,先看人选的配合度,不能图快盲目推,这样省事事都在后面,跳槽动机历来都是认真评判的点,直接影响offer和入职,手里有几个offer的人作为重点留意对象,以至要想好能否要引荐,几个offer总会有跳单的,诚信能否有问题,除非非他不可,不然还是倡议及早备人,以防跳单。

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