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[面试如何提问] 面试从来只有三个问题?The only three true job interview questions

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发表于 2012-2-16 11:09:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
面试中,从来只有三个本原问题:
The only three true job interview questions are:

1. 你能不能?(能力)
2. 你愿不愿?(动机)
3. 和你处得来吗?(合适度)
1.  Can you do the job?
2.  Will you love the job?
3.  Can we tolerate working with you?

没错,就这三个。用膝盖想想就知道了,不论你是面试官还是应聘者,碰到的问题也无非是这三者的各种演绎罢了。每个问题的出现方式五花八门,但万变不离其宗:能力、动机、合适度。
That’s it.  Those three.  Think back, every question you’ve ever posed to others or had asked of you in a job interview is a subset of a deeper in-depth follow-up to one of these three key questions.  Each question potentially may be asked using different words, but every question, however it is phrased, is just a variation on one of these topics: Strengths, Motivation, and Fit.

面试准备
Preparing for Interviews

如果你是面试官,开始面试之前就首先要从能力、动机和合适度的维度上对条分缕析。
If you’re the one doing the interviewing, get clear on what strengths, motivational and fit insights you’re looking for before you go into your interviews.

你要是应聘者,就得想想有哪些例子可以体现你的能力,有哪些能说明你对新公司和新职位心向往之,又有哪些能证明你和新公司的行为模式、人际关系、工作态度、价值观和工作环境(BRAVE)气场相投?总之,面试真正面的不是“你”,而是关于你的“整体解决方案”,你要学会“整体营销”。
If you’re the one being interviewed, prepare by thinking through examples that illustrate your strengths, what motivates you about the organization and role you’re interviewing for, and the fit between your own preferences and the organization’s Behaviors, Relationships, Attitudes, Values, and Environment (BRAVE).  But remember that interviews are exercises in solution selling.  They are not about you.

面试的过程其实就是你展现你解决组织和职位问题的能力,因而你要浓墨重彩地在面试官最关心的问题上秀一把,你也得谈谈对这个职位有多心动,表达下你和对方公司的行、人、心、价、环(BRAVE)上的文化契合度。
Think of the interview process as a chance for you to show your ability to solve the organization and interviewer’s problem. That’s why you need to highlight strengths in the areas most important to the interviewers, talk about how you would be motivated by the role’s challenges, and discuss why you would be a BRAVE fit with the organization’s culture.


via: Forbes

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参与人数 3金钱 +20 收起 理由
Ellen1979 + 5 赞一个!
Ken + 5 精品文章
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发表于 2012-2-18 09:57:16 | 显示全部楼层

面试的三个核心问题

确实是这3个核心问题, 1:能不能做个事情(是否具备这个能力,从以往的经历和工作的思路来判断) 2:愿不愿意做这个事情(从之前跳槽的动机和现在工作的不如意之处来判断) 3:愿意放弃什么(任何职位都不是十全十美,候选人在选择职业的时候主要是考虑薪资、成长、工作的环境尤其是主管领导是否对眼、还有就是家庭的照顾4个方面来判断,要确定候选人最想得到什么东西,从而达到一个平衡点)

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参与人数 2金钱 +15 收起 理由
Jeremy777 + 5
William + 10

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发表于 2012-2-16 11:25:38 | 显示全部楼层

Good

1. Can you do the job? 2. Will you love the job? 3. Can we tolerate working with you?

发表于 2012-2-16 12:38:33 | 显示全部楼层
很多时候,面试官的表现,让候选人觉得失去兴趣。 更多时候,候选人的毫无思绪,让面试官觉得索然无味。 沟通交流,是艺术吗? 不仅仅是艺术,更是境界!
发表于 2012-2-16 12:41:25 | 显示全部楼层
面试的时候就是需要机敏的抓住面试官需要的特长,并在这个方面有所展现。案例是最好的方式。
发表于 2012-2-17 09:45:15 | 显示全部楼层
学习了~~
发表于 2012-2-21 21:53:55 | 显示全部楼层
总之,面试真正面的不是“你”,而是关于你的“整体解决方案”,你要学会“整体营销”。 所以猎头的所谓面试辅导就是帮助候选人整理出他的关键卖点,然后引导他漂亮地把自己营销出去。 实战文章~赞一个~
发表于 2012-2-21 23:18:48 | 显示全部楼层
话说我之前公司的人才测评系统也是从: - Can do? - WIll do? - WIll Fit? 这三个维度来测试候选人的匹配度

发表于 2012-2-21 23:54:56 | 显示全部楼层
愿意放弃什么?是最重要的!舍得

发表于 2012-2-22 10:02:10 | 显示全部楼层

回复 3 # 的帖子

Mark,你可以去说相声了。你有潜质!
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