[案例分析] 候选人无法满足公司要求的上班时间

rickyChen 发布于2012-10-11 18:30 9387 次浏览 28 位用户参与讨论   [复制分享主题]

小弟碰到死结一个,求各位大神集思广益,帮帮忙,因为还在进行中,就全部用代号啦

 

有候选人一枚,在B地,A地一家地产公司,愿意Offer,候选人对职位,薪酬,等等都OK

客户方:11月下旬报道底线

因为是质量方面的职位,年终可能需要巡查,就是派用处的,养兵千日,用兵一时,我用你时,你不在,那我何必养你,我个人觉得,完全是有道理的,合情合理

候选人方:12月上旬报道底线

候选人太太之前在A地工作过,一直想回A地,我也很愿意来A地发展,但她11月中下旬预产期,现在都是一辈子一次,独生子女,大事,想缓一缓,而且,我个人觉得,他太太愿意月子没做完,就让他异地上班,已经挺大度的了,现在可能刚生几天,他就异地,不太能接受,硬逼,我也开不了这口,想缓一缓入职的想法完全在理,而且小夫妻都不是B地人,父母都不在,并且涉及到年终奖,生孩子,正是花钱的时候,11月下旬离职,损失全额,年终奖占收入的4分之1左右,通过与老东家协商,12月初离职,可以拿到

 

两家都是合理之处,就完全尴尬,求各位大神指点一二



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已有(28)人评论

艾米 发表于 2012-10-11 20:20:04
我只能说这个得先维双方的情绪,不能闹翻了,不到迫不得已不要让双方直接联系。小心呵护着。希望高手解答

蚂壳 发表于 2012-10-11 20:22:31
非常棘手,手心手背全是肉。 客户对此人认可度有多高,决定了客户对这件事情让步的程度。 找个年纪大的同事或者老板,去和客户吃个饭,将心比心好好谈谈。 客户认可度来源于面试的时候候选人表现,以及猎头在客户心目中的地位。 将心比心的效果,来源于你和你的老板对候选人的信心以及你们的为人处事,是否的确可靠。

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olive 发表于 2012-10-11 20:27:25
[quote] 原帖由 [i]Mark[/i] 于 2012-10-11 20:22 发表 非常棘手,手心手背全是肉。 客户对此人认可度有多高,决定了客户对这件事情让步的程度。 找个年纪大的同事或者老板,去和客户吃个饭,将心比心好好谈谈。 客户认可度来源于面试的时候候选人表现,以及猎头在客户心目中的地位。 将心比心的效果,来源于你和你的老板对候选人的信心以及你们的为人处事,是否的确可靠。 [/quote]将心比心,说的好!

Gabrielle 发表于 2012-10-11 20:30:29
11月下旬,deadline是30号 12月上旬,10号前 10天的时间,折中一下,12月5号入职。 楼上说的很对,让HR把情况给用人部门说声,如果可以理解,体谅一下,还没入职就已经收买人心了 归属感,对公司的使命感。。。大大的提升,请转告用人部门。

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大可 发表于 2012-10-11 20:47:14
候选人老婆如果是第一次生孩子,不大可能没有老人帮忙的。如果双方老人都在的话,那男人是绝对插不上手的。。不妨先去工作了

艾米 发表于 2012-10-11 20:56:05
[quote] 原帖由 [i]xuke98[/i] 于 2012-10-11 20:47 发表 候选人老婆如果是第一次生孩子,不大可能没有老人帮忙的。如果双方老人都在的话,那男人是绝对插不上手的。。不妨先去工作了 [/quote] 也许最主要的是在年底bonus上面而并非孩子!找出症结所在,好对症下药

ashley 发表于 2012-10-11 21:15:49

[quote] 原帖由 [i]Mark[/i] 于 2012-10-11 20:22 发表 非常棘手,手心手背全是肉。客户对此人认可度有多高,决定了客户对这件事情让步的程度。找个年纪大的同事或者老板,去和客户吃个饭,将心比心好好谈谈。客户认可度来源于面试的时候候选人表现,以及猎头在客户心目中的地位。将心比心的效果,来源于你和你的老板对候选人的信心以及你们的为人处事,是否的确可靠。 [/quote]

 

:loveliness:  学习了。。虽然没遇到这种情况,但是讲的我了解了~~嘿嘿

钱菁ing 发表于 2012-10-12 08:48:40

回复 6 # 的帖子

你舍得啊。。。

钱菁ing 发表于 2012-10-12 08:50:12
说白了如果候选人觉得家庭重于工作,那必然不会抛妻弃子去异地工作的。就像Mark说的,不要激化矛盾,将心比心,一起出来吃饭喝茶聊聊,双方各退一步就开阔天空了~
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