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[梳理总结] JD都没好好分析,去哪里找到合适的人才?

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发表于 2016-6-1 14:16:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业招聘的一般流程是LM或者是老板提出用人需求,HR根据用人部门的需求撰写岗位JD,然后利用各种网络渠道发布职位、筛选简历、安排面试等环节,有些公司的HR和用人部门是脱节的,HR部门不熟悉用人部门的业务,撰写出来的岗位JD不符合需求,那按照岗位JD招聘来人也不是用人部门想要的,而且现在又一种普遍情况是岗位JD随手在网上百度一下也不修改直接作为本公司的JD。对HR来说JD是筛选人选的标准,如果连用人的需求都没有好好分析甚至是JD都不好好分析如何找到合适的电商人才呢。

比如我们最近在帮一家移动互联网公司招聘一个高级运营总监的职位,岗位JD中写到“知识面广,有丰富的视频知识,具有敏锐的市场洞察力,熟悉视频相关网站信息结构和网站卖点,能进行重点的开发策划;具有敏锐的新闻嗅觉;熟练使用互联网搜索,熟练掌握常用文字、图片处理软件的使用,了解html网页语言和网页制作”,看到这样的岗位JD候选人第一眼还以为这个公司是做视频资讯类的网站呢,根本不会想到是做电子商务的,后来我们跟企业沟通的时候也确实印证了他们这个JD就是网上随便找了一个,实际的要求是这个人之前要做过体育用品等相关产品的电商运营工作,岗位JD上反而没有体现这一点,HR找人的方向都不对,怎么可能会招聘来合适的电商人才呢。

所以HR或猎头不要再抱怨招不到人才了,你们以为是技能差距,其实只是思考方式上有差距,如果多花工夫明确工作岗位的具体情境,那招聘一定有收获。


发表于 2016-6-6 08:38:40 | 显示全部楼层
JD应该有用人部门来写,他们对人才的需求最了解,专业。
发表于 2017-9-29 22:41:58 | 显示全部楼层
JD不光是HR的事情,也是猎头需要分析的东西,很多不会在JD里体现的。
发表于 2018-10-12 14:57:37 | 显示全部楼层
JD从业务中来,从组织人员能力结构中来。不喜欢讲一堆拖沓的逻辑和道理。

发表于 2018-11-19 09:33:54 | 显示全部楼层
————Max 发表于 2018-10-12 14:57
JD从业务中来,从组织人员能力结构中来。不喜欢讲一堆拖沓的逻辑和道理。 ...

是的,很多企业的JD都是拍脑袋想出来的,根本不落地
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