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Senior HR分享给你:你是我想要的猎头吗?

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新浪微博达人勋

  • TA的每日心情

    2016-8-9 14:51
  • 签到天数: 108 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2016-11-10 10:24:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本帖最后由 yunshanlaura 于 2016-11-12 10:24 编辑

    我是一家A股上市公司总部的senior HR,目前负责公司中高层的筹建,和新项目的搭建,今天我站在inhouse HR角度,给大家分享一些我想要的!
    希望可以对曾经的我,和你们一些感悟和启发!

    本来今天想写点专栏的,发现我的权限不能写,哈哈

    那就写点2016的项目招聘经验吧!

    2016年,经历了公司的A股上市,用1年的时间,筹建了资本运营部,投资管理部,海外事业部,梳理国内事业部的人力资源招聘。

    其中,资本运营部和投资管理部,是我一手搭建起来的,目前有10个人的团队。这件事情让自己蛮有成就感。保障了公司顺利上市,并且投资团队获得了董事长的认可,现在投资总监已经接手战略部门的事务了。

    要参与到一个项目的筹建过程,收获了很多,过程的纠结痛苦也一点不少。要做好一个HRBP,就要很好的与业务的进度,部门内部情况,包括部门负责人的情况了如指掌,这样可以方便随时加入你的建议,并且可以获得用人部门的好评。

    金融团队的筹建,刚开始遭遇到了很大的挑战,
    挑战一:在公司上市之前,公司的知名度不够,很难吸引到优秀的人才。而且作为一家知名的物流公司,人才大都分布在上海市区,很少有人愿意来到郊区工作;
    挑战二:新筹建的部门,没有薪酬体系,没有流程制度,招聘没法下手。总是出现定薪的问题:老板认为你的定薪总是高的,没有理论依据,我自己对于金融行业的薪酬水平并不熟悉;
    挑战三:新进总监的关系建立,喜好的把握如何进展?
    挑战四:要控制好业务进展的速度,在保障业务的节点内,保证人员的到位,工作的顺利开展。

    背景介绍:
    我们有2个金融部门,一个证券总监,很年轻,86年,有点选择困难症和情绪化,另外一个是投资总监,82年,成熟稳重,专业,有很强的人格魅力。
    应对这样2位截然不同的总监,需要采用不同的方式去做好人力资源工作。

    很明显的,投资部的人员筹建比较顺利,只是在定薪的过程,要说服人力资源VP做出薪资审批,因为相对于物流行业水平,金融行业的薪酬实在高的吓人!解决方案是:让业务VP帮我写上薪酬建议,我会做出薪酬调查,并且给出薪酬建议。后面的背景调查了少不了。服务要跟上了!因为没有做出人员的绩效方案,所以在薪资谈判的过程中,要强调一下,有30%的绩效考核部分,否则后面进行绩效考核的时候,没法做了!

    证券事务部的筹建就没那么容易了。通过这件事情,我发现一个业务部门的总监是不是有专业度和魅力,很重要!过程要让他做出选择,给出HR的建议很重要,否则,嘿嘿,你就永远也招不到人了哦!

    面试的人来了,我先忙了,有时间继续!
    ......

    今天继续,
    来点与猎头相关的内容喔~同时,我也在培养优秀的猎头供应商成为我的合作伙伴!

    在我合作过的猎头中,有3种我还是比较欣赏的。
    第一种,行业知名公司,拥有强大的人脉体系,可以帮我推荐出优秀的人选,速度最快!team leader非常强大,20多年的老猎。当然,这样的猎头公司可能会挑选职位,这样可能会引起一些同事的反感。我倒是没有明显的感觉,因为和我合作的猎头供应商,还都蛮配合,没有挑选我给的职位。善于与猎头供应商互相信任这一点很重要,管理和运用猎头资源,不仅仅也可以找到最好的人才,也是企业口碑的宣传!

    第二种,行业知名,但不如第一种,资源和推荐人选都不如第一家。但我和猎头顾问team leader成为朋友,我能感受她的服务,全身心用心的服务,你的真诚会感动到我;我会帮助她成单;

    第三种,小公司,没有特别擅长的行业,什么都做,不挑。渴望职位,服务态度很好,很积极的与我互动,偶尔能帮我推荐成功人选。让我感觉很舒服。我可能也会选择这样的供应商。

    因为,之前我有4年的猎头经验,所以我会更加精准的掌握到部门负责人的初衷,所以对于我来说,你是不是能打动我,就是猎头们的看家本事了!
    只要跟我合作的猎头,如果足够用心,并且拥有丰富的资源,一定是有机会的!

    现在,对于我来说,inhouse ,hunting都没有什么挑战性,接下来HRBP或跨界,对于我来说也是非常有吸引力的!
    快到2017了,越来越发觉human resource的博大精深,发现自己不懂的东西很多!

    对于2016来说,人力资源专业上面最大的改变是,转换了思维,真正有了HRBP的思维,学会了做出数据化的可行型的解决方案是做事的方式!

    选择猎头,就是选择挑战,变化,你们都是勇者,相信自己的价值!勇敢的走下去!

    20161112 温云Laura

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    开心
    2016-7-5 14:37
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2016-11-17 14:13:55 | 显示全部楼层
    听起来还是很厉害的,加油哦~~~~

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情

    2016-8-9 14:51
  • 签到天数: 108 天

    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2016-11-18 15:47:42 | 显示全部楼层
    Daisy_HZ 发表于 2016-11-17 14:13
    听起来还是很厉害的,加油哦~~~~

    还需修炼,不敢懈怠,人外有人,天外有天。一起探讨学习

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    奋斗
    6 天前
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2017-1-12 17:28:38 | 显示全部楼层
    温女士,看了你的贴子,觉得蛮有意思,谢谢你从一个inhouse的角度分享这些给到我们猎头端,更清楚的了解HR在思考的方向,如有机会希望能够合作,谢谢你。

    新浪微博达人勋

    该用户从未签到

    发表于 2017-1-13 15:37:18 | 显示全部楼层
    期待分享你和猎头接下来的精彩篇章

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情

    2016-8-9 14:51
  • 签到天数: 108 天

    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2017-6-3 22:16:48 | 显示全部楼层
    vickylan 发表于 2017-1-12 17:28
    温女士,看了你的贴子,觉得蛮有意思,谢谢你从一个inhouse的角度分享这些给到我们猎头端,更清楚的了解HR ...

    四年的猎头生涯,改变了我对于职业,人生观的看法,开拓了视野,体会到了什么叫做业绩成就感。我很高兴能与年轻的朋友分享,探讨。猎头是值得追求的事业,加油!

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情

    2016-8-9 14:51
  • 签到天数: 108 天

    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2017-6-3 22:18:05 | 显示全部楼层
    eva.jin 发表于 2017-1-13 15:37
    期待分享你和猎头接下来的精彩篇章

    eva感谢你的关注,好久没来更新了,很多时候是停下来的时候,才会有心思写点东西。

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情

    2016-8-9 14:51
  • 签到天数: 108 天

    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2017-6-3 22:18:21 | 显示全部楼层
    eva.jin 发表于 2017-1-13 15:37
    期待分享你和猎头接下来的精彩篇章

    eva感谢你的关注,好久没来更新了,很多时候是停下来的时候,才会有心思写点东西。

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情

    2016-8-9 14:51
  • 签到天数: 108 天

    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2017-6-3 22:18:26 | 显示全部楼层
    eva.jin 发表于 2017-1-13 15:37
    期待分享你和猎头接下来的精彩篇章

    eva感谢你的关注,好久没来更新了,很多时候是停下来的时候,才会有心思写点东西。

    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    开心
    2017-6-4 19:40
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2017-6-4 19:35:24 | 显示全部楼层
    Laura你好,我是入行不久的小猎头,目前刚刚接触客户。
    很想做到优质的服务,又担心自己太过于急迫给客户带来不好的感受

    冒昧请问,跟你合作的猎头哪些细节会让你感受到他们的极致服务而又不至于觉得对方很有目的性呢
    谢谢你的分享
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